... everything for your growth!
Následující kvíz nazvaný 8values vyhodnocuje na základě 70 odpovědí vaše postoje v osách – rovnost, trh, národ, svět, svoboda, autorita, tradice a pokrok. Odpovědi jsou na škále „Rozhodně souhlasím“ až „Rozhodně nesouhlasím“ – každá...
Tolik věcí a tak málo času – také máte pocit, že o vaši pozornost soupeří asi milion věcí? Emaily, úkoly, schůzky, rodina, dům, zahrada, přátelé… lze to stihnout všechno? A je snaha „stihnout všechno“...
Stalo se vám někdy, že jste měli kolegu, který byl sice formálně na stejné úrovni, ale choval se k vám nadřazeně? Snažil se vám zadávat práci a dával najevo, že nejste na jeho úrovni?...
Autor v článku nabízí zajímavou a časově efektivní metodu, která může nahradit koučování, provázet vás a usměrňovat dosažení toho, co chcete. Metoda je založena na tom, že každý večer provedete „zpytování svědomí„, kde si...
Pride, a lone wolf mentality and a certain arrogance prevented me from getting help. Until my early 30’s I coasted through life because I closed myself off from help.
I offer help regularly these days but ask for help freely and open up to receive feedback in all I do.
Blogging – and life – became easier the moment I backburnered my pride and asked for help.
Maybe you are a working mom who needs help raising your young family.
Perhaps you need help caring for your special needs child.
Maybe you need to hand off the role of caregiver to a professional after helping your terminally ill wife for years.
Overwhelmed entrepreneurs should be screaming for help; we wear too many hats as it is.
The happiest, most successful people ask for and receive help freely.
I think of most people, who choose to close themselves off from the world, and struggle because they never ask for help and can never seem to get help.
Using the 70:20:10 breakdown, can help your employees to choose personal and professional development goals and better identify how they can effectively learn the skills they’d like to build. The 70:20:10 describes a proportional...
V oblasti rozvoje firem a business mentoringu mám více než 16-ti letou praxi a klienti se na mě obrací kvůli mým zkušenostem a tomu, že slyšeli „že jsem někomu pomohl vydělat dost peněz“. Většina jich...
Stejně jako mí nynější kolegové, začínal jsem před osmi lety jako programátor mikroprocesorů. Obor se dynamicky rozvíjel, což ovlivnilo také mě. Postupem času jsem se stal vedoucím oddělení a mám na starost čtrnáct lidí....
Jsem Vítek a tohle je můj první den ve společnosti. Najali mě na pozici ředitele právě utvořené divize. Ředitele bez zaměstnanců. Nejsem na to zvyklý. Pracoval jsem dříve na pozicích ve středním managementu, stále...
Jsem manažerem investiční skupiny orientující se na akvizice perspektivních českých firem. Poté, co získáme majetková práva, nastoupí zpravidla do společnosti naší lidé, aby zracionalizovali její chod, snížili náklady, našli příležitosti na trhu, vyvinuli nové...
